Первый тренинг-сезон: впечатляющие результаты работы учебного центра AGCO-RM
фото: sokur-pr.ru
AGCO-RM (СП международного производителя сельскохозяйственной техники AGCO и российской корпорации «Русские машины», входящей в промышленную группу «Базовый Элемент») развивает профессиональные навыки сотрудников дилерской сети и оптимизирует процессы образования, повышая рабочие показатели
В августе 2015 года на территории завода ГолАЗ начал свою работу учебный центр AGCO-RM, основной задачей которого является повышение качества процессов обучения сотрудников дилерской сети. В апреле 2016 года тренинг-центр успешно выпустил первых студентов, проведя практические и теоретические занятия по трем направлениям: сервис, продажи и управление.
Высокое качество обучения и комплексный усовершенствованный подход к процессу образования обеспечили высокий технический уровень осведомленности дилеров о продуктовой линейке компании.
Тренинг-центр AGCO-RM развивает знания дилеров о технике, улучшает как процессы производства, так и финансовые результаты всей корпорации. Комплексный подход к разработке программ центра, а также подбор высококвалифицированной команды педагогов за один сезон позволил выпустить свыше 600 человек, что почти равняется количеству сотрудников всей сети.
Студентам-менеджерам стало легче оптимизировать рабочие процессы, повысив, тем самым, отчетные показатели, а отделы продаж совершенствуют результаты за счет правильно выстроенных моделей позиционирования техники AGCO-RM. Самым многочисленным в тренинг - сезоне 2015-2016 оказался технический курс, численность выпускников которого составила свыше 500 человек. Обучение по направлениям «менеджмент» и «продажи» прошли 60 и 40 сотрудников дилерских центров соответственно.
Разработкой учебной программы занимался весь менеджерский состав, представители отделов кадров, а также сотрудники послепродажного обслуживания и развития сети. Контент формировался на протяжении нескольких месяцев, затем тестировался и изменял структуру в зависимости от результатов проводимых испытаний. Для дополнительной проверки качества образования была разработана анкета удовлетворенности клиента, которая сейчас помогает совершенствовать работу в соответствии с пожеланиями студентов.
Основной и самый многочисленный курс учебного центра – техническое обслуживание. Данное направление представлено двумя уровнями: базовым и профессиональным. Как устроена техника, узлы и агрегаты той или иной модели самоходной машины, а также - как выполняется ТО – те основы, которые должны знать сотрудники службы сервиса для эффективной работы всей дилерской сети, а также для качественного послепродажного обслуживания. В рамках более профессионального курса студенты изучают электрическое оборудование и работу прочих компонентов самоходной и прицепной техники. Продолжительность технического тренинга составляет 3-4 дня, группа формируется из 8 студентов, что позволяет обеспечить индивидуальный подход в обучении.
Для специалистов отделов продаж была разработана программа продуктовых тренингов. Важность данного курса заключается в повышении качества работы сотрудников, чему способствует подробное изучение ими технической стороны продукции, а также конкурентных преимуществ и основных моментов позиционирования самоходных машин и оборудования от AGCO-RM. Теоретический кластер для данного курса является основным и занимает 70% всего учебного процесса. Однако специалисты тренинг-центра не исключили практические занятия, что позволило студентам наглядно познакомиться с объектами продаж, проверив на практике их основные технические характеристики.
Менеджерские курсы (soft skills training) – это целый ряд программ, нацеленный на два уровня специалистов: менеджеров по продажам запасных частей и техники AGCO-RM и руководителей службы продаж и сервиса. Важной составляющей эффективной работы всех отделов компании AGCO-RM являются, в первую очередь, трудовые ресурсы, для роста показателей которых необходимо регулярно повышать квалификацию административного аппарата. Курс Soft skills длится 2-4 дня и за счет проведения только теоретических занятий позволяет формировать группы до 12 человек.
В качестве будущих перспектив развития учебного центра руководство AGCO-RM называет расширение портфолио обучения, включающее новый курс для сотрудников отделов продаж запасных частей. По словам Директора департамента послепродажного обслуживания AGCO-RM Михаила Степанова, «разработка учебных программ сегодня является приоритетным направлением в стратегии развития компании и основной инвестиционной статьей.
Главная цель работы центра – это повышение уровня квалификации сотрудников дилерской сети. Команда AGCO-RM стремится быть уверенными в высоких показателях эффективности обучения, а также в выработке универсальной системы контроля качества образовательных процессов. Комплексный подход к разработке программы позволит закрепить связи между всеми элементами корпорации и обеспечит заинтересованность каждого сотрудника в том, чтобы техника являлась главным помощником аграриев в бизнесе».
Высокое качество обучения и комплексный усовершенствованный подход к процессу образования обеспечили высокий технический уровень осведомленности дилеров о продуктовой линейке компании.
Тренинг-центр AGCO-RM развивает знания дилеров о технике, улучшает как процессы производства, так и финансовые результаты всей корпорации. Комплексный подход к разработке программ центра, а также подбор высококвалифицированной команды педагогов за один сезон позволил выпустить свыше 600 человек, что почти равняется количеству сотрудников всей сети.
Студентам-менеджерам стало легче оптимизировать рабочие процессы, повысив, тем самым, отчетные показатели, а отделы продаж совершенствуют результаты за счет правильно выстроенных моделей позиционирования техники AGCO-RM. Самым многочисленным в тренинг - сезоне 2015-2016 оказался технический курс, численность выпускников которого составила свыше 500 человек. Обучение по направлениям «менеджмент» и «продажи» прошли 60 и 40 сотрудников дилерских центров соответственно.
Разработкой учебной программы занимался весь менеджерский состав, представители отделов кадров, а также сотрудники послепродажного обслуживания и развития сети. Контент формировался на протяжении нескольких месяцев, затем тестировался и изменял структуру в зависимости от результатов проводимых испытаний. Для дополнительной проверки качества образования была разработана анкета удовлетворенности клиента, которая сейчас помогает совершенствовать работу в соответствии с пожеланиями студентов.
Основной и самый многочисленный курс учебного центра – техническое обслуживание. Данное направление представлено двумя уровнями: базовым и профессиональным. Как устроена техника, узлы и агрегаты той или иной модели самоходной машины, а также - как выполняется ТО – те основы, которые должны знать сотрудники службы сервиса для эффективной работы всей дилерской сети, а также для качественного послепродажного обслуживания. В рамках более профессионального курса студенты изучают электрическое оборудование и работу прочих компонентов самоходной и прицепной техники. Продолжительность технического тренинга составляет 3-4 дня, группа формируется из 8 студентов, что позволяет обеспечить индивидуальный подход в обучении.
Для специалистов отделов продаж была разработана программа продуктовых тренингов. Важность данного курса заключается в повышении качества работы сотрудников, чему способствует подробное изучение ими технической стороны продукции, а также конкурентных преимуществ и основных моментов позиционирования самоходных машин и оборудования от AGCO-RM. Теоретический кластер для данного курса является основным и занимает 70% всего учебного процесса. Однако специалисты тренинг-центра не исключили практические занятия, что позволило студентам наглядно познакомиться с объектами продаж, проверив на практике их основные технические характеристики.
Менеджерские курсы (soft skills training) – это целый ряд программ, нацеленный на два уровня специалистов: менеджеров по продажам запасных частей и техники AGCO-RM и руководителей службы продаж и сервиса. Важной составляющей эффективной работы всех отделов компании AGCO-RM являются, в первую очередь, трудовые ресурсы, для роста показателей которых необходимо регулярно повышать квалификацию административного аппарата. Курс Soft skills длится 2-4 дня и за счет проведения только теоретических занятий позволяет формировать группы до 12 человек.
В качестве будущих перспектив развития учебного центра руководство AGCO-RM называет расширение портфолио обучения, включающее новый курс для сотрудников отделов продаж запасных частей. По словам Директора департамента послепродажного обслуживания AGCO-RM Михаила Степанова, «разработка учебных программ сегодня является приоритетным направлением в стратегии развития компании и основной инвестиционной статьей.
Главная цель работы центра – это повышение уровня квалификации сотрудников дилерской сети. Команда AGCO-RM стремится быть уверенными в высоких показателях эффективности обучения, а также в выработке универсальной системы контроля качества образовательных процессов. Комплексный подход к разработке программы позволит закрепить связи между всеми элементами корпорации и обеспечит заинтересованность каждого сотрудника в том, чтобы техника являлась главным помощником аграриев в бизнесе».
29.04.2016 10:15:25
источник:
sokur-pr.ru
Товары по теме: Комбайны
Чесночный комбайн ботвоотделяющий JJ Broch Arco-3
0.00 ₽
Кормоуборочный комбайн (Косилка) Stayer
600000.00 ₽
5000000.00 ₽
Картофелеуборочный комбайн ККБ-2 с боковым подкопом
26500000.00 ₽
Стоп шок для бережной уборки картофеля и овощей
1.00 ₽
Комплект фильтров воздушных AF55318/AF55024
6500.00 ₽
Самоходный комбайн для уборки чеснока
1.00 ₽
Похожие новости по теме
Краткий обзор рынка сельхозтехники
Российские производители сельхозтехники заявили, что готовы увеличить поставки сельскохозяйственной техники и оборудования в Таджикистан, сообщает Milknews со ссылкой на РИА Новости. Сельскохозяйственный парк Таджикистана нуждается в масштабном...
Обновление техники - задача номер один, - Краткий обзор рынка сельхозтехники
Обновление парка техники в Смоленской области стало не просто актуальным, данный вопрос переместился в ряд жизненно-важных, поскольку еще несколько лет назад обеспеченность машинами и износ парка техники были на критически низком уровне: по...
Регионы готовы к посевной, - Краткий обзор рынка сельхозтехники
Завод по производству тракторов полного цикла компания Ростельмаш запустит к 2022 году, информирует сайт Правительства Ростовской области. В создание нового тракторного завода вложено 19,9 млрд рублей. Также здесь будет открыт окрасочный комплекс и...
Краткий обзор рынка сельхозтехники
Холдинг Росэлектроника госкорпорации Ростех при поддержке Фонда развития промышленности (ФРП, под управлением Вэб) в два раза увеличит объемы производства новейшей сельскохозяйственной техники в рамках программы диверсификации. Общий...
Повышению утильсбора бросают вызов, - Краткий обзор рынка сельхозтехники
В 2021 году машиноиспытательные станции (МИС) проведут испытания 456 единиц сельхозтехники, что на 9,6% больше, чем в прошлом году. Это позволит значительно расширить предложение качественных машин для российских аграриев. Результаты этой работы и...
Краткий обзор рынка сельхозтехники
Производители Краснодарского края за 2020 год выпустили свыше 3,5 тыс. единиц сельскохозяйственной техники и оборудования, тем самым в два раза превысив показатели 2019 года, сообщает Коммерсантъ со ссылкой на администрацию Краснодарского края. При...